Insisto aqui na importância estratégica para o paÃs das escolhas que faremos nas próximas eleições.
Para além das polÃticas públicas estruturantes, há um trabalho rotineiro, repetitivo, pontual, a que se deu o nome recentemente de zeladoria. Nos meus tempos de vereador e secretário municipal não chamávamos assim. Mas é verdade, uma das facetas â não a única â do prefeito municipal é ser um zelador, um sindico do condomÃnio chamado cidade. Cuidar da limpeza pública, ter uma eficiente operação tapa- buracos, limpar os bueiros, manter bem parques e jardins são tarefas obrigatórias e primárias de todo gestor municipal. à o tipo de serviço que só é notado quando falta: o caos que se instala numa greve do pessoal da limpeza urbana, a enchente resultante do entupimento das âbocas de loboâ, pneus furados e amortecedores comprometidos por falta de uma boa manutenção da malha viária urbana. Portanto, antes de pensar em grandes obras e polÃticas públicas estruturantes, o prefeito tem que mostrar eficiência na gestão do dia a dia.
Outra dimensão importantÃssima é a esfera que reúne planejamento urbano, habitação e saneamento. Há milhões de brasileiros vivendo em moradias precárias. Em pleno 2024, 25% da população brasileira não têm captação de esgoto. Os Ãndices de tratamento são muito menores. O crescimento desordenado está na raiz de muitos acidentes fatais que recaem sobre as pessoas nos perÃodos de chuva, em encostas ou beiras de cursos dâagua. Há que se ter uma visão de curto, médio e longo prazos. No curtÃssimo prazo, intensificar a fiscalização impedindo a ocupação ilegal de áreas de risco. No médio e longo, construir um bom Plano Diretor, boas leis regulando a ocupação do solo e as edificações. Nisto, se mata o mal pela raiz, evitando o adensamento de áreas já sobrecarregadas e induzindo a descentralização da expansão urbana. Também é fundamental programas de lotes urbanizados e moradias populares, com a oferta saltando à frente da demanda. E a Prefeitura, como poder concedente na área de saneamento, se posicionar corretamente aproveitando o novo marco regulatório do setor, para impor à s concessionárias privadas ou públicas a aceleração do ritmo de superação dos déficits em abastecimento de água, coleta e tratamento de esgoto.
Aos prefeitos e vereadores não cabe apenas o papel de zelador ou sÃndico. São lideranças polÃticas que devem consolidar uma atitude ousada
e criativa. Ao lÃder municipal cabe mobilizar recursos e energias da sociedade civil, da iniciativa privada e dos governos estaduais e federal.
Mesmo em áreas onde o poder local não é protagonista (segurança pública, energia, atração de investimentos, comunicação, logÃstica regional e nacional), o papel do prefeito municipal é essencial, criando sinergias entre as diversas instituições e organizações, públicas e privadas, em torno de um plano de ação conhecido e debatido.
Em abril se esgotam os prazos para mudanças partidárias. Serão afuniladas as tratativas visando a construção de alianças polÃticas que serão sacramentadas pelas convenções em julho. Vamos torcer para que os entendimentos não se deem em torno de arranjos superficiais e vazios
ou de projetos exclusivamente pessoais, mas que haja espaço para a discussão profunda de um programa de governo qualificado e denso, que
projete o futuro de nossas cidades.
O texto acima expressa a visão de quem o assina, não necessariamente do Congresso em Foco. Se você quer publicar algo sobre o mesmo tema, mas com um diferente ponto de vista, envie sua sugestão de texto para redacao@congressoemfoco.com.br.
Publicidade
Você gostou desse conteúdo? Compartilhe!
